為研究部署2018年各項工作，奮力推進集團實現高速度高質量發展的規劃方針，巨匠集團河南分公司舉行2018年度經濟工作會議。出席本次會議的人員有集團執行總裁呂云濤，副總裁、河南分公司總經理李錦燕，副總裁、河南分公司總監高興武，總裁助理、生產管理中心總經理張為民及河南分公司各部門負責人、項目經濟責任人、項目經理、生產經理、技術總工和相關管理人員、工作人員。
本次會議通過主題發言、自由討論等環節對河南分公司2018年度工作要點進行深度解讀和重點討論，全面部署工作總方向、總思路，進一步明確發展的著力點，細化發展目標，號召全體人員扎扎實實做好各項工作。
會議強調，“擴張、復制、規矩”是河南分公司2018年3大關鍵詞，河南分公司將加快調整完善組織機構，努力完成業務指標，緊緊圍繞集團年度工作目標，堅決走出去，緊跟大客戶，嘗試拓展政府工程、PPP項目、EPC項目。大力抓好生產管理，逐步推進管理標準化，使生產管理起點高、過程不走樣、模式可復制。同時結合不同的大房企第三方實測實評標準，做好預控、減少返修，確保在第三方測評中處于中上水平。積極推進項目團隊建設，強勢推進財務成本管控工作，突破瓶頸、提高產能。
這是一次加快發展步伐，深化改革創新，實現工作目標再明確，工作要求再強調，全員思想再統一的重要會議。河南分公司會以更堅定的發展決心、更強烈的責任意識和更強勁的執行能力，立足新起點，謀劃新布局，高速度高質量完成各項目標任務。