3月24日至4月2日，集團董事長呂耀能在總裁助理、生產管理中心常務副總經理張為民等一行陪同下，對集團承建的四個項目施工現場進行實地視察。先后視察了桐鄉碧桂園•梧桐府工程、太倉天悅灣名邸工程、寧波東部新城核心區工程和CCTV新影時空•中央新影桐鄉園一期工程。每到一處，董事長都深入施工一線，與現場管理人員詳細了解工程施工進展情況及現存的難點。
在視察過程中，董事長對項目的施工進度、安全、質量及文明施工等情況給予評價，肯定了成績，并對下一步工作提出要求。他表示，生產管理中心等職能部門應對項目部制定明確管理標準，加強檢查頻次和力度，善于發現亮點和不足，做好正確指導，提供優質服務，引導并提升項目部的規范化程度和標準化水平。管理公司要將管理力量下沉，重心下移，為項目部做好前期服務工作，協調各方及時處理各類糾紛，保障項目的順利推進。項目部要有進取意識，對于項目管理工作要態度堅決，思路清晰，方法得當，注重經驗的積累與總結，致力于形成一套較為系統的管理思路和工作體系。同時，董事長對寧波東部核心區工程中所使用的鋁膜支模體系等先進工藝給予高度評價。他強調，我們要深入貫徹2017年集團工作要點，深化改革創新，加快對新工藝、新技術的探索與應用，并以承建大客戶項目為契機，把客戶的高標準需求和新工藝應用融入到我們的施工管理要素中去，大力提升項目建設能力和管理水平。
奮戰在施工現場的管理人員一致認為，董事長的視察指導對工程工作具有重要的意義，一定要按照董事長提出的希望和要求，進一步增強責任感和使命感，加強管理，建好工程，提升客戶滿意度，以現場贏得市場。
