3月24日上午，集團董事長呂耀能對集團承建的桐鄉碧桂園·梧桐府項目施工現場進行實地視察，了解工程進展情況。第一管理公司總經理呂達忠，生產管理中心常務副總經理張為民等一行陪同視察。
在施工現場，呂總一行實地查看了施工情況，聽取了現場匯報，了解了施工進展情況，在對項目現場管理給予評價的同時，提出了更高要求。他指出，集團注重品質工程建設，尤其是該項目作為碧桂園集團落子桐鄉的匠心作品，我們予以高度重視，要把握契機，精心施工，提升品牌影響，增進大客戶合作。
他要求，一要狠抓要素管理。按照公司各項要求，細化方案，落實措施，強化現場文明施工，打造良好施工環境，注重施工細節，通過工程實測實評等載體推進工程質量的提升，并深刻認識“保證質量，保障安全，把握進度，就是最好的成本管控”。二要推進成本管控。全面開啟嚴控成本的攻堅戰，按照項目成本管理辦法進行合規操作，及時更新成本理念，用觀念提升主導效益提升。三要完善勞務管理。強化民工工資支付的規范化管理，嚴格落實實名制要求，保障民工利益，進一步提升工作質量。
他還表示，質量安全部、技術管理部等各職能部門要切實做好對項目部的服務工作，定標準嚴要求，在加強檢查與指導中及時反饋項目部訴求，確保項目順利推進。管理公司要按照標準具體落實執行，過程中做好溝通協調工作。項目部要與公司管理要求保持高度的思想統一，進一步明確工作思路，高質量嚴執行，同時狠抓隊伍建設，激發團隊活力。
最后，他強調，要深入貫徹2017年集團工作要點，狠抓“管控、標準和執行力”三個重點，通過施工標準化、現場文明施工等載體來進一步提升項目部人員的素質與意識，培養“精耕細作”的好習慣，樹立“真抓實干”的好風氣，并堅持優質高效服務，推動項目加快建設，打造精品工程，提高客戶滿意度，以口碑帶動市場。